New Product Introduction

Heeft u last van een stroperig en traag ontwikkelproces als het gaat om nieuwe producten en diensten naar de markt te brengen met alle gevolgen van dien? Ervaar de ondersteuning van een stagegate ontwikkelproces wat voorziet in requirementsbeheer, inzage en structuur in activiteiten en besluitvorming voor alle stakeholders. Doordat er meer data beschikbaar is om het besluitvormings- en ontwikkelproces te ondersteunen sluit het product beter aan bij de klantbehoefte. Ook zorgt het ervoor dat er efficiënter gewerkt kan worden waardoor de time to market korter wordt en producten sneller geïntroduceerd kunnen worden.

Change Management

Ervaart u hinder van een tijdrovend en kostbaar wijzigingsproces, waarbij u slecht in staat bent gedegen besluitvorming te voeren, waardoor het risico bestaat dat tijd en geld verloren gaan? Door uw change proces op te nemen in een PLM-systeem, creëert u een gemeenschappelijke omgeving voor alle stakeholders, waar gedegen impact analyses de basis zijn voor besluitvorming en leiden tot een gestructureerde uitwerking van de beschreven change. Doordat keuzes en veranderingen gemaakt worden op basis van gedegen analyses, gaat minder tijd en geld verloren aan het wijzigingsproces en verbetert de productkwaliteit.

Quality Management

Is het moeilijk voor uw organisatie om te voldoen aan de de gestelde kwaliteitseisen of het behalen/behouden van certificering? Door het opnemen van "kwaliteitsactiviteiten" binnen NPI- en Change Management processen is er aantoonbaar (traceable) welke stappen op welk moment doorlopen zijn. Zo kunt u bijvoorbeeld tijdig geïnformeerd worden over "verlopende items". Doordat kwaliteitsactiviteiten op deze manier zijn ondergebracht en beheerd, wordt het behalen van audits voor certificeringen slechts een formaliteit.