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Artigo técnico | A jornada do CTO

Neste white paper, explicamos as possibilidades de redesenhar o design, a gestão e os processos de negócios do seu produto sem sacrificar a necessidade de atender seus clientes com seus requisitos e desejos específicos.

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Sobre o que é este whitepaper?

Desde tempos imemoriais, os produtos são projetados de acordo com as especificações do cliente. Quer se trate de uma máquina de embalagem, uma ponte ou uma casa unifamiliar; Todo o processo de design e produção é adaptado às necessidades do cliente final.

Infelizmente, você se depara cada vez mais com longos prazos de entrega e pouca mão de obra. É difícil encontrar novos funcionários, e liberar seus funcionários existentes para melhorias de produtos e outras tarefas é difícil. Eles gastam muito tempo em engenharia, preparação de trabalho, serviço e cotações, e a qualidade e correção também deixam muito a desejar.

Muitas vezes existe a ideia de que uma maneira diferente de projetar e produzir nunca pode atender às necessidades do cliente. "Não é possível, então perderemos nossa posição no mercado!" Afinal, você vende soluções personalizadas e específicas para o cliente.
Isso é chamado de "Engenharia sob Encomenda" ou "Projetado sob Encomenda", ou EtO/DtO. 

Transição de EtO para CtO

Neste white paper, explicamos as possibilidades de redesenhar o design, a gestão e os processos de negócios do seu produto sem sacrificar a necessidade de atender seus clientes com seus requisitos e desejos específicos.

Isso é possível a partir da filosofia Configure to Order (CtO). Falamos deliberadamente de uma filosofia em vez de um método. É uma maneira completamente diferente de pensar e trabalhar. As funções, sistemas e procedimentos existentes serão eliminados em seu lugar. Você adotará uma forma de trabalhar completamente diferente da que está acostumado até agora.

Você provavelmente entenderá que isso requer treinamento, orientação e novos sistemas de gestão. Neste white paper, explicamos o que essa transição para CtO implica. O que você precisa organizar? E quanto às questões operacionais do dia-a-dia que precisam seguir em frente? Quais ferramentas você precisa para isso? O que exatamente mudará em seus processos e na maneira como você projeta e desenvolve seus produtos?

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