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Libro bianco | Il viaggio del CTO

In questo whitepaper, spieghiamo le possibilità di riprogettare la progettazione, la gestione e i processi aziendali dei prodotti senza sacrificare la necessità di servire i clienti con le loro esigenze e desideri specifici.

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Di cosa tratta questo white paper?

Da tempo immemorabile, i prodotti sono stati progettati secondo le specifiche del cliente. Che si tratti di una macchina per l'imballaggio, di un ponte o di una casa unifamiliare; L'intero processo di progettazione e produzione è adattato alle esigenze del cliente finale.

Purtroppo, ci si trova sempre più spesso di fronte a tempi di consegna lunghi e a una manodopera insufficiente. È difficile trovare nuovo personale e liberare i dipendenti esistenti per il miglioramento del prodotto e altre attività è difficile. Dedicano troppo tempo all'ingegneria, alla preparazione del lavoro, all'assistenza e ai preventivi, e anche la qualità e la correttezza lasciano molto a desiderare.

Spesso si pensa che un modo diverso di progettare e produrre non possa mai soddisfare le esigenze dei clienti. "Non è possibile, allora perderemo la nostra posizione di mercato!" Dopotutto, vendi soluzioni su misura e specifiche per il cliente.
Questo è chiamato "Engineering to Order" o "Designed to Order", o EtO/DtO. 

Transizione da EtO a CtO

In questo white paper, spieghiamo le possibilità di riprogettare la progettazione, la gestione e i processi aziendali dei prodotti senza sacrificare la necessità di servire i clienti con le loro esigenze e desideri specifici.

Questo è possibile grazie alla filosofia Configure to Order (CtO). Si parla volutamente di una filosofia piuttosto che di un metodo. È un modo completamente diverso di pensare e lavorare. Al loro posto verranno eliminate le funzioni, i sistemi e le procedure esistenti. Adotterai un modo di lavorare completamente diverso da quello a cui sei abituato finora.

Probabilmente capirete che questo richiede formazione, guida e nuovi sistemi di gestione. In questo white paper spieghiamo cosa comporta questa transizione al CtO. Di cosa hai bisogno per organizzarti? E le questioni operative quotidiane che devono continuare ad andare avanti? Di quali strumenti hai bisogno per questo? Cosa cambierà esattamente nei vostri processi e nel modo in cui progettate e sviluppate i vostri prodotti?

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