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Whitepaper | Réflexion sur le projet, partie 2 : gestion du programme

Whitepaper | Réflexion sur le projet, partie 2 : gestion du programme

Dans ce whitepaper, nous décrivons notre méthodologie en matière de programmes. Vous apprendrez à connaître notre façon de mettre en œuvre les programmes. Nous le faisons avec soin, avec beaucoup d'attention et avec une marge de manœuvre pour les ajustements.

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Quel est l'objet de ce document ?

La gestion de programme assure la gestion et la mise en œuvre contrôlées du changement à l'échelle de l'entreprise en établissant des priorités et en exécutant des activités et des projets.

De nouvelles compétences sont ainsi développées et intégrées dans votre organisation. Celles-ci permettent d'atteindre de nouveaux objectifs et/ou d'adapter les objectifs de l'entreprise.

Attention : Ce whitepaper est rédigé en anglais.

Approche progressive

Le changement doit se faire de manière contrôlée : par étapes. Nous proposons une approche par étapes pour la définition et la réalisation du programme. Vous passez par différentes phases, au cours desquelles nous vous consultons toujours.

Changements informatiques

Changer votre processus principal signifie que le paysage informatique devra également changer. Cadac est un spécialiste des solutions informatiques et peut déployer des consultants commerciaux et des spécialistes techniques pour vous aider à prendre les bonnes mesures en vue de la réalisation de votre "agenda numérique". Nous examinerons cette question plus en détail dans ce whitepaper.

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