Steeds meer opdrachtgevers zien BIM als een middel om de kosten van nieuwbouw- en renovatieprojecten te reduceren en stellen BIM derhalve als voorwaarde voor deelname aan een project. Verder gaan opdrachtgevers, met name overheid, steeds meer eisen vastleggen waar een gebouw aan zou moeten voldoen in plaats van het benoemen van specifieke onderdelen. Hiermee wordt het risico verschoven naar marktpartijen en overgestapt op prestatiegerichte beloning.
Nieuwe contractvormen door BIM
Door verschuiving van het risico en verantwoordelijkheden zullen er nieuwe contractvormen ontstaan zoals IPD = Integrated Project Delivery [video]. IPD stelt opdrachtgevers en -nemers in staat om al in een vroeg stadium met elkaar beslissingen te nemen over de toe te passen bouwmethodes en -systemen, materialen en installaties. Het geheel moet immers voldoen aan de voorwaarden die de opdrachtgever in zijn prestatiecontract heeft gesteld. De behoefte zal dus groeien om ook leveranciers in een vroeg stadium te betrekken bij het project. Het is van belang dat zij dan al de omvang van hun opdracht vernemen. Kosten, duurzaamheid, milieu-impact, bouwbaarheid en levertijd zijn in deze fase al belangrijke graadmeters voor de besluitvorming.
De traditionele rollen die al decennia lang binnen de keten worden toegepast zullen op de schop gaan. Een opdrachtgever kan bijvoorbeeld omwille van het terugdringen van coördinatietaken een bureau de opdracht geven om taken uit te voeren die in het traditionele proces pas veel later aan de orde zouden komen. |