Consultancy 

Visie

Ons uitgangspunt is de werkvloer. Van architect, tot ingenieur en aannemer. Elk met zijn eigen verantwoordelijkheden en eisen. Zo bepalen wij samen met de klant de einddoelen op zowel de korte als de lange termijn. De collaboratieve benadering van het AEC consultancy team is geslaagd wanneer wij in staat zijn een gezamenlijke visie te realiseren.

Missie

Beter samenwerken binnen de bouwkolom en het reduceren van faalkosten zijn belangrijkste uitdagingen. De volgende aspecten spelen de komende jaren binnen de branche een sleutelrol:

• Kostenbesparing en efficiencyverhoging
• Duurzaamheid
• Building Information Modelling
• Schaarste aan Reviteers

Het AEC Team richt zich met haar dienstverlening op het uitvoeren van migraties, werkplekbegeleiding en pilots.

Kennispartner

Binnen ons team is veel ervaring op het gebied van de implementatie van BIM en CAD oplossingen bij bouwkundige organisaties.  Een sterk punt daarbij is de expertise die aanwezig is op het gebied van de verschillende werkprocessen van architecten, ingenieurs en aannemers. De implementatie van de tekenkamersoftware van vandaag en morgen vereisen specialisten met een professionele instelling, goede communicatieve vaardigheden en het vermogen om specialistische vakkennis te vertalen naar de specifieke praktijksituatie. Het AEC Consultancy team heeft deze specialisten in huis en zorgt voor een continue groei van de kennis en vaardigheden van haar medewerkers.

Onze dienstverlening in uw dagelijkse praktijk

De onderstaande punten zijn belangrijk bij een migratie naar Revit Architecture en Structure 

• Bepaal de einddoelen.
  Voordat u met Building Information Modelling (BIM) aan de slag gaat moet u de einddoelen definiëren; wat wilt u bereiken met BIM. Gaat u in de VO-fase aan de slag, maar u wilt met dit project ook naar de uitvoeringsfase? Dan is het absoluut zinvol om hier rekening mee te houden. Rekening houden met werkzaamheden die later in het traject gaan plaatsvinden, zonder dat deze belemmerend werken, is essentieel voor het slagen van BIM in uw organisatie.
  De einddoelen zijn onderdeel van de bureaubrede werkmethodiek.
   
• Enthousiasme binnen de organisatie.
  Er moeten 'Key-users' binnen de organisatie zijn/komen die de werkvloer naar het BIM platform kunnen dragen. Als deze key-users het BIM resultaat aan de rest van de werkvloer kunnen laten zien, wordt de rest ook enthousiast. Het olievlek principe.
   
• Betrek uw organisatie bij de implementatie van BIM.
  BIM heeft een praktische en organisatorische impact binnen uw bedrijf. Het is absoluut meer dan alleen de software. De tekenaar van toen wordt de modelleur van nu. Doordat de werkmethodiek aangepast wordt, zal dit andere eisen stellen aan de mensen, organisatie en middelen.
   
• Multidisciplinair werken met uw partners.
  Met Revit heeft u een platform in handen dat het mogelijk maakt om met meerdere partners samen te werken in een gebouwmodel. Dit hoeft niet per definitie een Autodesk platform te zijn. Er zijn bewegingen in de markt naar strategische partners. Bedrijven die hun werkmethodiek gestroomlijnd hebben zodat zij beiden de voordelen halen uit BIM.
   
• BIM: maar dan praktisch
  Focus uw organisatie op de zaken die Revit heel goed kan. Haal alle meerwaarde uit het BIM concept maar blijf praktisch. Borg de bovenstaande punten in een bureaubrede werkmethodiek. Het is duidelijk dat BIM wat meer is dan een 'ander CAD-pakket'. BIM heeft veel voordelen. Om optimaal van deze voordelen te kunnen profiteren, is een goede implementatie nodig. Met Revit gaat bijna zeker de werkwijze in het bureau veranderen. Een nieuwe manier van werken heeft consequenties en biedt kansen voor de organisatie. Een voorbeeld hiervan is een beter werkproces tussen ontwerpers en tekenaars. Dit alles vergt inzet, training, overgang naar een andere gedachtegang, overzetten van bestaande bureaustandaards naar Revit, implementatie van de werkmethodiek , aanpassen van de hardware, enzovoort. Het AEC Consultancy team heeft een BIM migratieplan dat voorziet in de benodigde stappen. Het is gebaseerd op de ervaring die het heeft opgedaan in de praktijk met andere bureaus.
   
• Strategische voorsprong!
  Wij komen regelmatig bedrijven tegen die met behulp van Revit opdrachten binnenhalen. Projectontwikkelaars, Architecten en Constructeurs die met een gebouwmodel naar de opdrachtgever gaan hebben een voorsprong.